Arla Foods

Support i ligelønsanalyse

Arla Foods arbejder med at forberede sig på de nye lovkrav som følge af EU’s Pay Transparency Directive. Her skal virksomheder have data og processer på plads, så de fremover kan identificere, forklare og håndtere eventuelle uforklarlige lønforskelle mellem kønnene. 

Junior Consult har assisteret Arla Foods i arbejdet med at skabe løngennemsigtighed. EU’s løngennemsigtighedsdirektiv (Pay Transparency Directive) skal implementeres i dansk lov i juni 2026 og har til formål at sikre lige løn for samme arbejde gennem øget transparens. Virksomheder skal fremover oplyse løninterval i stillingsopslag og rapportere lønforskelle mellem køn. Direktivet har til formål at styrke medarbejderes indsigt i løn og retfærdiggøre løndannelse.

Hos Junior Consult har vi stærke kompetencer inden for databehandling og dataanalyse. I arbejdet med ligelønsanalyser strukturerer vi data, skaber overblik gennem dashboards og gennemfører regressionsanalyser, der dokumenterer, hvilke faktorer der forklarer eventuelle lønforskelle. Ved Arla Foods har vi udarbejdet analysen og identificeret steder, hvor der er signifikant forskel i lønnen mellem mænd og kvinder.

Udtalelse fra Anna Petlina, Global Rewards Manager i Arla Foods Amba

“Vi har samarbejdet med Juniorkonsult i to måneder om gennemførelse af en ligelønsanalyser som led i forberedelsen til lønreguleringsprocessen samt for at få et bedre overblik over Arlas position i forhold til implementeringen af EU’s Pay Transparency Directive.

Konsulenten fra Juniorkonsult leverede meget stærke ligelønsanalyser – både på grundløn og samlet kompensation. Arbejdet var velstruktureret, grundigt og leveret til tiden. Samtidig udviste konsulenten stor fleksibilitet i forhold til ændrede behov og input undervejs i processen, hvilket var særligt værdifuldt i et komplekst analysearbejde.

Resultaterne var klare og lette at arbejde videre med, og konklusionerne blev formidlet på en måde, der gjorde dem nemme at forstå og anvende i praksis. Samarbejdet fungerede rigtig godt hele vejen igennem med god dialog, høj faglighed og lydhørhed over for vores feedback.

Overordnet set en meget tilfredsstillende leverance, som vi har haft stor værdi af.”

Har din virksomhed brug for vores kompetencer på et lignende projekt, eller ønsker I at høre mere om, hvordan Junior Consult kan hjælpe? Så kontakt os på +45 86 18 02 66 eller info@junior-consult.dk.

Fra analyse til handling

Relevante kundecases fra Junior Consult

Strategi & Markedsanalyse

Horten

Junior Consult har  hjulpet advokathuset Horten, som er blandt de 10 største advokathuse i Danmark, med at udarbejde en vækststrategi, hvor målet var at øge klientbasen.

Se case
Kundeundersøgelse

Grenaa Havn

I 2024 indledte Grenaa Havn udviklingen af deres strategi frem mod 2030, hvor kundefokus spiller en central rolle. Som led i dette arbejde gennemførte Junior Consult en omfattende kundeundersøgelse med det formål at afdække både kundetilfredsheden og de bagvedliggende drivkræfter. Resultatet var et klart indblik i kundernes oplevelse af havnen i dag og hvilke tiltag, der kan skabe større værdi for kunderne i fremtiden.

Se case
Strategi & Markedsanalyse

Patriotisk Selskab

Landbruget udvikler sig hurtigt, og for at være førende inden for landbrugsrådgivning er det vigtigt at følge med udviklingen. Der er mange nye tendenser i markedet – og der sker især meget på den digitale front. Fremtidens landmænd har brug for kvalificeret rådgivning, og derfor er det væsentligt at vide hvilke behov for rådgivning, landmændene har i fremtiden.

Patriotisk Selskab er en dansk landboforening, som yder landsdækkende rådgivning og service inden for blandt andet økonomi, planteavl, jura og miljøtilladelser til professionelle jordbrugsvirksomheder. For at kunne leve op til sin vision om at være den foretrukne rådgiver for professionelle jordbrug har Junior Consult i samarbejde med Patriotisk Selskab forsøgt at klarlægge medlemmernes opfattelse gennem tiden samt selskabets position i markedet relativt til digitale fremskridt og andre generelle tendenser i markedet.

Se case